નવી દિલ્હી, 15 માર્ચ (NEWS4). આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) ની અસર પ્રમાણસર થઈ રહી છે અને વ્હાઇટ કોલર જોબ આગામી થોડા વર્ષોમાં અદૃશ્ય થવાની નથી. આ નિવેદન ભારતીય રિઝર્વ બેંકના પૂર્વ ગવર્નર રઘુરામ રાજને આપ્યું છે.
પ્રોજેક્ટ સિન્ડિકેટ દ્વારા પ્રકાશિત થયેલા તાજેતરના લેખમાં, તેમણે લખ્યું છે કે ટેક્નોલોજી અપનાવવાની ગતિ, બજાર સ્પર્ધા અને સરકારી નીતિઓ નક્કી કરશે કે આ પરિવર્તન કેવી રીતે પ્રગટ થશે.
રાજને ઉમેર્યું હતું કે, “નવી ટેક્નોલોજી સામાન્ય રીતે તમામ ઉદ્યોગોમાં ફેલાવવામાં ધાર્યા કરતાં વધુ સમય લે છે.”
“સોફ્ટવેર જેવા કેટલાક ક્ષેત્રોને બાદ કરતાં, વિવિધ પડકારો અને પરિવર્તનનો પ્રતિકાર ઘણીવાર નવી ટેક્નોલોજીને અપનાવવાની પ્રક્રિયાને ધીમું કરે છે,” તેમણે કહ્યું.
તેમના મુદ્દાને સમજાવવા માટે, રાજને સ્વયંસંચાલિત ટેલિફોન એક્સચેન્જનું ઉદાહરણ ટાંક્યું, જેને માનવ ઓપરેટરોને સંપૂર્ણપણે બદલવામાં દાયકાઓ લાગ્યા.
તેમણે દલીલ કરી હતી કે ઘણા ઉદ્યોગોમાં AI નો વ્યાપક ઉપયોગ સમાન વિલંબનો સામનો કરી શકે છે.
રાજને પાછળથી LinkedIn પર એક પોસ્ટમાં તેમના મંતવ્યો શેર કર્યા, જ્યાં તેમણે કહ્યું કે AI સંબંધિત ઘણી આગાહીઓ સમાજ અને રાજકારણની ભૂમિકાને અવગણે છે.
“જાહેર અભિપ્રાય અને રાજકીય પ્રતિક્રિયાઓ એ પણ નક્કી કરશે કે એઆઈ નોકરીઓ અને વ્યાપક અર્થતંત્રને કેવી રીતે અસર કરે છે,” તેમણે કહ્યું.
તેમના વિશ્લેષણમાં, રાજને એઆઈ-આધારિત અર્થવ્યવસ્થાના ઘણા સંભવિત માર્ગોની રૂપરેખા આપી.
તેમના અંદાજમાં, રાજને જણાવ્યું હતું કે એન્થ્રોપિક અને મેટા પ્લેટફોર્મ્સ જેવી કંપનીઓ દ્વારા વિકસાવવામાં આવેલા કેટલાક શક્તિશાળી AI પ્લેટફોર્મ્સ મજબૂત તકનીકી ધાર મેળવી શકે છે અને આ કંપનીઓ તેમની AI સિસ્ટમ્સ પર આધારિત વ્યવસાયો માટે વધુ કિંમતો વસૂલ કરી શકે છે.
જો આવું થાય, તો વિવિધ ઉદ્યોગોની કંપનીઓ ઘણા કાર્યોને સ્વચાલિત કરવા અને વ્હાઇટ-કોલર કર્મચારીઓની સંખ્યા ઘટાડવા માટે AI નો ઉપયોગ કરી શકે છે.
આવી સ્થિતિમાં, જે કર્મચારીઓ તેમની નોકરી ગુમાવે છે તેઓ રિટેલ અથવા હોસ્પિટાલિટી જેવા સેવા ક્ષેત્રોમાં જઈ શકે છે, જેનાથી આ ક્ષેત્રોમાં સ્પર્ધા વધી શકે છે અને વેતનમાં ઘટાડો થઈ શકે છે.
રાજને બીજી એક શક્યતાનો પણ ઉલ્લેખ કર્યો, જેમાં બહુવિધ AI સિસ્ટમો બજારમાં સ્પર્ધા કરે છે.
“આવા સંજોગોમાં, ઉત્પાદકતા વૃદ્ધિ કેટલીક કંપનીઓ સુધી મર્યાદિત રહેવાને બદલે સમગ્ર અર્થતંત્રમાં વધુ વ્યાપક રીતે ફેલાઈ શકે છે,” તેમણે કહ્યું.
–NEWS4
abs/
