જ્યારે કોઈ હકારાત્મક ક્રિયા સોશિયલ મીડિયા પર પડઘો પાડે છે, ત્યારે તે માત્ર એક પોસ્ટ કરતાં વધુ બની જાય છે, પરંતુ એક ઉદાહરણ જે સામાજિક વલણને પ્રભાવિત કરે છે.
તાજેતરના સમયમાં, લોસ એન્જલસના એક યુવાન CEO, જુન હોની એક સરળ છતાં અર્થપૂર્ણ પોસ્ટે સમગ્ર વિશ્વમાં ઓફિસ વાતાવરણ અને કાર્ય સંસ્કૃતિ પર નવી ચર્ચા જગાવી છે, જ્યાં માનવીય મૂલ્યોને સફળતાનો પાયો માનવામાં આવે છે.
આંતરરાષ્ટ્રીય મીડિયા અહેવાલો અનુસાર જૂન-હો તેની 30-સભ્ય ટીમ માટે લંચનું આયોજન કરવા માટે દર અઠવાડિયે લગભગ $3,000 ખર્ચે છે, જેને તેઓ વધારાના ખર્ચ તરીકે નહીં પરંતુ એક રોકાણ તરીકે જુએ છે જે માત્ર કંપનીને જ નહીં, પરંતુ સમગ્ર સિસ્ટમને લાભ આપે છે. તે માને છે કે સંતુષ્ટ અને ખુશ ટીમ સતત સારા પરિણામો આપી શકે છે.
ઇન્સ્ટાગ્રામ પર વાયરલ થયેલી તેમની પોસ્ટમાં, જુન હોએ નિખાલસતાથી લખ્યું કે કઠોર વાસ્તવિકતા એ છે કે ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરનારી ટીમો તે છે જે પોતાને વિશે સારું અનુભવે છે, પ્રદર્શન દબાણ, ડર અથવા કડક નિયમોથી આવતું નથી, પરંતુ એવા વાતાવરણમાંથી આવે છે જ્યાં લોકોને સન્માન, વિશ્વાસ અને આરામ હોય અને તેઓ તેમના કામમાં સંપૂર્ણ રીતે સક્ષમ હોય.
જૂન હો કહે છે કે સંસ્થાની સંસ્કૃતિ ફેન્સી ઑફિસો, મોંઘી સુવિધાઓ કે પ્રદર્શન વિશેષાધિકારો દ્વારા બનાવવામાં આવતી નથી, પરંતુ એવા વાતાવરણ દ્વારા બનાવવામાં આવે છે જ્યાં પ્રતિભાશાળી લોકોને સ્વતંત્રતા આપવામાં આવે છે, તેમને સાંભળવામાં આવે છે અને અનુભવાય છે કે તેમની હાજરી ખરેખર મહત્વની છે. જમવા બેસવું, સમય પસાર કરવો અને ટીમ સાથે અનૌપચારિક વાતચીત કરવી એ આ વિચારસરણીની વ્યવહારુ અભિવ્યક્તિ છે.
તેમણે સ્પષ્ટતા કરી કે તેઓ તેમની ટીમ પર જે નાણાં ખર્ચે છે તે વાસ્તવમાં એવા લોકોમાં રોકાણ છે જે કંપનીની સફળતાનો આધાર છે. તેમના દ્વારા શેર કરવામાં આવેલી તસવીરો ખુશનુમા વાતાવરણ, હસતા ચહેરા અને પરસ્પર જોડાણનું દ્રશ્ય દર્શાવે છે જે માત્ર દાવો જ નથી પરંતુ એક ઉદાહરણ છે.
આ વિચારને સોશિયલ મીડિયા પર અસાધારણ પ્રતિસાદ મળ્યો. મોટી સંખ્યામાં ગ્રાહકોએ જૂન હોના આ પગલાને વર્તમાન કોર્પોરેટ કલ્ચરના પાઠ તરીકે જોયો. ઘણા લોકોએ ટિપ્પણી કરી છે કે જેઓ આ પ્રક્રિયાના તાત્કાલિક લાભો અથવા વળતરની ગણતરીઓ વિશે પૂછે છે તેઓ ખરેખર આ વિચારસરણીની ઊંડાઈને સમજી શકતા નથી. તેમના મતે, આ સંદેશ શક્ય તેટલી વધુ સંસ્થાઓ સુધી પહોંચવો જોઈએ.
ભૂતપૂર્વ મેનેજરે લખ્યું છે કે કર્મચારીઓ સાથેની અનૌપચારિક મીટિંગ્સ તેમના વ્યાવસાયિક જીવનનું શ્રેષ્ઠ રોકાણ હતું, કારણ કે જ્યારે ટીમનું મૂલ્ય હોય ત્યારે સંસ્થાઓ આપોઆપ મજબૂત બને છે.
અન્ય એક યુઝરે પોતાના અનુભવને ટાંકીને કહ્યું કે 80 લોકોની ટીમનું નેતૃત્વ કરતી વખતે અનૌપચારિક ચર્ચાઓ અને સમય આપવો એ સૌથી અસરકારક નિર્ણય હતો, કારણ કે કોઈ પણ નેતા તેની ટીમ વિના કંઈ નથી.
જુન હોનું શૈક્ષણિક અને વ્યાવસાયિક જીવન પણ તેમની વિચારસરણીનું પ્રતિબિંબ છે. તેમણે ઉત્તર કેરોલિના યુનિવર્સિટીમાં અભ્યાસ કર્યો, બાદમાં સ્ટેનફોર્ડ ગ્રેજ્યુએટ સ્કૂલ ઑફ બિઝનેસમાં અનુસ્નાતક અભ્યાસ પૂર્ણ કર્યો. તેમની શરૂઆતની કારકિર્દીમાં, તેમણે ગોલ્ડમેન સૅક્સમાં રોકાણ બેન્કિંગ વિશ્લેષક તરીકે કામ કર્યું અને 2021માં પોતાની કંપનીની સ્થાપના કરી, જ્યાં તેઓ હાલમાં CEO તરીકે સેવા આપે છે.
જુન હોની આ પોસ્ટ ફરી એકવાર એ હકીકત પર પ્રકાશ પાડે છે કે સફળ સંસ્થાઓ ઇમારતો, નીતિઓ કે બજેટથી નહીં, પણ લોકોથી બનેલી હોય છે. જ્યારે કર્મચારીઓ સાંભળવામાં આવે છે, મૂલ્યવાન અને મૂલ્યવાન લાગે છે, ત્યારે તેઓ સંસ્થાને સફળતાની નવી ઊંચાઈઓ પર લઈ જવા માટે પ્રેરિત થાય છે.
