છેલ્લા બે દાયકામાં, ભારતમાં કંપનીઓની ટોચની મેનેજમેન્ટ હોદ્દામાં મહિલાઓની સંખ્યા ત્રણ વખત વધી છે. 2004 માં ફક્ત 11.7% સ્ત્રીઓ ઉચ્ચ હોદ્દા પર હતી, 2025 માં આ આંકડો 36.5% પર પહોંચી ગયો છે. ગ્રાન્ટ થોર્ટનના વાર્ષિક “વુમન ઇન બિઝનેસ 2025” ના અહેવાલ મુજબ, ભારતમાં ટોચના મેનેજમેન્ટમાં મહિલાઓની ભાગીદારી વૈશ્વિક સરેરાશ (34%) ને વટાવી ગઈ છે.

વિદેશી સંપત્તિ અને આવકની ઘોષણામાં વધારો: અત્યાર સુધીમાં જાહેર કરેલી, 000 29,000 કરોડની મિલકત

છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં વધઘટ હોવા છતાં ભાગીદારીમાં વધારો

જો કે, છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં, મહિલાઓની ભાગીદારીમાં વધઘટ થયો હતો.

  • 2021: 39.1%
  • 2022: 38%
  • 2023: 36%
  • 2024: 33.9%
  • 2025: 36.5%

આ વૃદ્ધિનું મુખ્ય કારણ મહિલાઓના શિક્ષણ અને કાર્યબળની વધતી ભાગીદારી છે. મહિલાઓ પહેલા કરતાં વધુ શિક્ષિત બની રહી છે અને કારકિર્દીને પ્રાધાન્ય આપી રહી છે, જે સમાજમાં સકારાત્મક ફેરફારો જોઈ રહી છે.

થાઇલેન્ડ એશિયા-પેસિફિક ક્ષેત્રનું નેતૃત્વ કરે છે

એશિયા-પેસિફિક ક્ષેત્રમાં 32.9% ટોચની વ્યવસ્થાપન સ્થિતિ મહિલાઓ છે, જે વૈશ્વિક સરેરાશ કરતા ઓછી છે. જો કે, થાઇલેન્ડ 43.1% ભાગીદારી સાથે મેદાનમાં આગળ વધે છે. આનું મુખ્ય કારણ બાળ સંભાળ સુવિધાઓની વધુ સારી ઉપલબ્ધતા છે.

મહિલાઓ ટોચની સ્થિતિ શું છે?

અહેવાલ મુજબ, 2025 માં વિવિધ ઉચ્ચ હોદ્દા પર મહિલાઓની ભાગીદારીમાં વધારો થયો છે:

પદ 2025 (%) 2024 (%)
સી.ઇ.ઓ. 21.7 19.1
રસ 25.5 22.7
સી.એફ.ઓ. 44.6 38.9
શિશુ 22.8 21.2
માનવ સાધનસામક 47.6 45.7
મુખ્ય ખરીદ -વેચાણ અધિકારી 33.3 28.2
મુખ્ય પ્રૌદ્યોગિકી અધિકારી 22 13.6
અધ્યક્ષ 11.2 8.9
ભાગીદાર 8.1 7.9

ભારતમાં કર્મચારીઓમાં મહિલાઓની ભાગીદારી ઝડપથી વધી

2047 સુધીમાં વિકસિત રાષ્ટ્ર બનવાના ભારતના લક્ષ્યને પહોંચી વળવા મહિલા મજૂર શક્તિની ભાગીદારી મહત્વપૂર્ણ છે. તે 2017-18માં 23.3% હતું, જે 2023-24 માં વધીને 41.7% થઈ ગયું છે.

વર્ષ મહિલા કાર્યકારી ભાગીદારી (%)
2017-18 23.3
2018-19 24.5
2019-20 30.0
2020-21 32.5
2022-23 37.0
2023-24 41.7

મહિલાઓની વધતી ભાગીદારીને કારણે સકારાત્મક ફેરફારો

તે અહેવાલથી સ્પષ્ટ છે કે ભારતમાં મહિલા શિક્ષણ અને કાર્યબળ વધી રહ્યું છે. તે માત્ર કોર્પોરેટ ક્ષેત્રમાં લિંગ સંતુલન બનાવતું નથી, પરંતુ દેશની આર્થિક પ્રગતિમાં પણ મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી રહ્યું છે.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here