બેઇજિંગ, 4 માર્ચ (આઈએનએસ). તાજેતરમાં, આંતરરાષ્ટ્રીય સમુદાયે યુક્રેન અને યુ.એસ. વચ્ચેની મુખ્ય ખનિજ સપ્લાય ચેઇનમાં સહયોગથી વાટાઘાટોના ભંગાણને આંચકો આપ્યો છે. આ સંવાદની નિષ્ફળતા ફક્ત બંને દેશોના આર્થિક હિતોથી સંબંધિત નથી, પરંતુ મહાસત્તાની રમતના સંદર્ભમાં વૈશ્વિક સંસાધન સ્પર્ધાની તીવ્રતા અને જટિલતાને પણ પ્રતિબિંબિત કરે છે.
સર્ફેસીલી, વાટાઘાટો બંને પક્ષો વચ્ચેના તફાવતને કારણે હતી જેમ કે ભંગાણ, નફો વિતરણ અને તકનીકી સ્થાનાંતરણ. જો કે, ભૌગોલિક રાજકીય દૃશ્યમાં આનું deep ંડું કારણ છે.
યુક્રેનમાં લિથિયમ, કોબાલ્ટ અને નિકલ જેવા સમૃદ્ધ ખનિજ સંસાધનો છે, જે નવા energy ર્જા અને ઉચ્ચ -તકનીકી ઉદ્યોગોના વિકાસ માટે મહત્વપૂર્ણ છે. યુ.એસ. તેની મહત્વપૂર્ણ ખનિજ સપ્લાય ચેઇનની સલામતી સુનિશ્ચિત કરવા અને વૈશ્વિક સંસાધન ક્ષેત્રે ચીનના પ્રભાવને રોકવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છે.
બીજી બાજુ, યુક્રેનને આશા છે કે તે અમેરિકાની શક્તિનો ઉપયોગ તેની અર્થવ્યવસ્થાના વિકાસ માટે અને આંતરરાષ્ટ્રીય પ્લેટફોર્મ પર તેની સ્થિતિમાં વધારો કરવા માટે કરશે.
જો કે, બંને પક્ષોની માંગ સંપૂર્ણપણે સમાન નથી. યુ.એસ. સલામત પુરવઠા અને સંસાધનોના વ્યૂહાત્મક હિતોને વધુ મહત્વ આપે છે, જ્યારે યુક્રેન વધુ આર્થિક લાભ અને તકનીકી સપોર્ટ મેળવવાની આશા રાખે છે. રુચિઓમાં આ તફાવતને કારણે આખરે વાટાઘાટો તૂટી ગઈ.
અમને યુક્રેન અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ તરફથી નીચેની માહિતી ખનિજ કરાર પર વાટાઘાટો કરવામાં નિષ્ફળ થવા મળે છે.
પ્રથમ, સંસાધનો માટેની વૈશ્વિક સ્પર્ધા ઝડપી હોઈ શકે છે. વાટાઘાટોની નિષ્ફળતાનો અર્થ એ છે કે યુ.એસ. સહકાર દ્વારા યુક્રેનના મુખ્ય ખનિજ સંસાધનો પ્રાપ્ત કરી શકશે નહીં, જેને અન્ય વૈકલ્પિક સ્રોતો શોધવાની ફરજ પાડવામાં આવશે અને સંસાધનો માટેની વૈશ્વિક સ્પર્ધાને વધુ તીવ્ર બનાવશે.
બીજું, આ સંસાધન રાષ્ટ્રવાદના ઉદય તરફ દોરી શકે છે. યુક્રેન-યુએસ સંવાદની નિષ્ફળતાને સંસાધનથી સમૃદ્ધ દેશોની નીતિઓ અપનાવવા અને તેમના સંસાધનોને મજબૂત બનાવવા માટે પ્રેરિત થઈ શકે છે, જે વૈશ્વિક સંસાધન સપ્લાય ચેઇનમાં તાણમાં વધારો કરશે.
ત્રીજું, વૈશ્વિકરણના યુગમાં કોઈ પણ દેશ આનાથી અસ્પૃશ્ય રહી શકશે નહીં. આપણે સંસાધનોનો સતત ઉપયોગ પ્રાપ્ત કરી શકીએ છીએ અને વ્યાપક સહયોગ અને સંદેશાવ્યવહાર અને સંદેશાવ્યવહારને મજબૂત બનાવવાની કલ્પનાને અનુસરીને વિશ્વ શાંતિ અને વિકાસને પ્રોત્સાહન આપી શકીએ છીએ.
(નિષ્ઠાપૂર્વક- ચાઇના મીડિયા ગ્રુપ, બેઇજિંગ)
-અન્સ
એબીએમ/
