નવી એપ્લિકેશનોની જોડીનું અનાવરણ કર્યા પછી જેક ડોરસી તાજેતરમાં જ સમાચાર પર પાછો ફર્યો છે, અને તેણે કામ કર્યું છે. બ્લોકના સીઈઓએ તે લોકોને નવા વિકાસ જૂથના નેતૃત્વ હેઠળ મૂક્યા, જેને “અને અન્ય માલ” કહેવામાં આવે છે, એક બિન -લાભકારી સંસ્થા, જે million 10 મિલિયન રોકડ ઇન્જેક્શન સાથે ટેકો આપે છે, અહેવાલ.
આ જૂથ ખુલ્લા સ્રોત પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કરવાની યોજના ધરાવે છે, જેમાં કન્ઝ્યુમર સોશિયલ મીડિયા એપ્લિકેશન્સ બની શકે છે, તેમજ એપ્લિકેશન-વિકાસ સાધનોનો સમાવેશ થાય છે. વિકાસકર્તાઓએ નોસ્ટર પર મળ્યા, સોશિયલ નેટવર્કિંગ પ્રોટોકોલ ડેઇસીએ પણ આર્થિક રીતે ટેકો આપ્યો છે.
“અને અન્ય માલ” સામૂહિક નોસ્ટ્રનો હેતુ પ્રાયોગિક પ્રોટોકોલમાંથી સંક્રમણને ટેકો આપવાનો છે, જે સહયોગી વિકાસ અને નાણાં, કાયમી ઇકોસિસ્ટમ દ્વારા વ્યાપકપણે અપનાવવામાં આવે છે. “નોસ્ટ્ર પ્રોજેક્ટ્સ ઉપરાંત, એસોસિએટ્સ પ્રવૃત્તિની પસંદગીના આધારે બિલ્ડિંગ ટૂલ સાથે પ્રયોગ કરવાની યોજના ધરાવે છે – જે માસ્ટોડનને શક્તિ પ્રદાન કરે છે – અને કેશ. ઇ -કેશ પ્લેટફોર્મના ઉત્પાદક, કેલ તરીકે ઓળખાતા, ટ્વિટરનો પ્રથમ કર્મચારી છે, ઇવાન હેનશો -પ્લેટ” અને અન્ય વસ્તુઓ “ટીમનો ભાગ છે.
“અને અન્ય વસ્તુઓ” પર કામ કરનારા પ્રોજેક્ટ્સમાં વ voice ઇસ નોટ એપ્લિકેશન હેનો, વ્હાઇટ નોઇઝ અને સોશિયલ કમ્યુનિટિ +કોરસ નામની ખાનગી મેસેંજર એપ્લિકેશન શામેલ છે. તેમણે શેક્સપિયર પણ બનાવ્યું છે, જે વિકાસકર્તાઓને એઆઈ સાથે નોસ્ટ્રા આધારિત સામાજિક એપ્લિકેશન બનાવવામાં મદદ કરવા માટે રચાયેલ છે.
ડેઇસીને લાંબા સમયથી ખુલ્લા સ્રોત પ્રોટોકોલમાં રસ છે. 2019 માં, ટ્વિટરના સીઈઓ તરીકેની તેની બીજી મુદત દરમિયાન, તે કંપની કે જેને સોશિયલ મીડિયા માટે ખુલ્લા, વિકેન્દ્રિત ધોરણ બનાવવાનું કામ સોંપવામાં આવ્યું હતું. ડેઇસીએ આખરે ટ્વિટરને તે પ્રોટોકોલ પર સ્થાનાંતરિત કરવાની અપેક્ષા રાખી હતી, પરંતુ ચોક્કસપણે તે નહોતું. તેના બદલે, ટ્વિટરએ તે પ્રોજેક્ટ – બ્લુસ્કી – 2022 માં જાહેર લાભ નિગમ તરીકે હાંકી કા .્યો. ગયા વર્ષે, બ્લુસ્કી બોર્ડ છોડ્યા પછી, ડેઇસીએ દાવો કર્યો હતો કે ટ્વિટર, દા.ત., યુ.એચ. ચલાવતી વખતે ટીમે મધ્યસ્થતા સાધનોની સ્થાપના (જે હકીકતમાં છે, તે કોઈપણ સફળ સામાજિક ફોરમનું એક મહત્વપૂર્ણ પાસું છે).
હેનશો-ફ્લોથના એક એપિસોડ પર, ડેઇસીએ એક મુદ્દો પુનરાવર્તિત કર્યો કે તેણે અગાઉનો હતો, તે ટ્વિટર જાહેરાતકર્તાઓ માટે પ્રશંસા કરવી પડી હતી (એક મુદ્દો જે એક્સ સાથે સંઘર્ષ કરી રહ્યો છે). “તે કંઈક માટે મુશ્કેલ છે [Twitter] એક કંપની બનવા માટે, કારણ કે જ્યારે તે પ્રોટોકોલ બનવા માંગે છે ત્યારે તમારી પાસે કોર્પોરેટ પ્રોત્સાહનો છે, “ડેઇસીએ કહ્યું.” [Twitter] ત્યાં એક ખુલ્લો પ્રોટોકોલ હતો, જો તે ખરેખર એક ખુલ્લો પ્રોજેક્ટ હોત, તો તમે તેના ઉપરનો વ્યવસાય બનાવી શકો છો, અને તમે તેની ટોચ પર ખૂબ સ્વસ્થ વ્યવસાય કરી શકો છો. ,
તે ફરી એકવાર બ્લિસ્કીની રચના વિશે મહત્વનો હતો, એમ કહેતા, “હું energy ર્જાને જુદી જુદી દિશામાં દબાણ કરવા માંગું છું … જે બિટકોઇન જેવું છે, જે સંપૂર્ણપણે ખુલ્લું છે અને પ્રોટોકોલ સ્તરવાળા કોઈની માલિકીની નથી. આ હું નોસ્ટ્રામાં જોઉં છું.
આ લેખ મૂળરૂપે https://www.engadget.com/social-mdia/jack-dorsey- પીઠ પર દેખાયો
